Möglichkeiten und Vorteile
Planen. Zusammenarbeiten. Dinge erledigen. Starbrix hilft Ihnen, Ihre Projekte erfolgreich umzusetzen – egal ob Sie Einzelunternehmer sind, ein kleines Unternehmen führen oder in einer größeren Organisation mit mehreren Teams, Abteilungen und Partnern arbeiten. Hier zeigen wir, wie Projektmanagement in der Praxis funktioniert – und welchen konkreten Nutzen Sie im Alltag daraus ziehen können.
Behalten Sie alle Ihre Projekte an einem Ort im Blick
Starbrix bietet Ihnen klare und strukturierte Ansichten Ihrer Projekte. Unternehmen können alle Projekte in einer gemeinsamen Übersicht überwachen – als vollständige Liste oder gefiltert nach Kunde, Benutzer, Lieferant oder Arbeitsbereich. Als einzelner Benutzer sehen Sie sofort, welche Projekte und Aufgaben Sie betreffen.
Bauen Sie Ihr Projekt – klar und strukturiert
Beschreiben Sie Ihr Projekt, weisen Sie Verantwortliche zu und verknüpfen Sie Kunden oder Lieferanten – alles in einer Oberfläche. Definieren Sie den Projektstatus, den Zeitrahmen und die Ziele, damit alle wissen, was sie erwartet und worauf sie sich konzentrieren sollen.
Intelligent planen – in der Gantt- oder Tabellenansicht
In jedem Projekt erstellen Sie einen Masterplan mit strukturierten Aufgaben, die das Rückgrat des Projekts bilden. Wählen Sie zwischen einer traditionellen Tabellenansicht oder einem visuellen Gantt-Diagramm – beide sind synchronisiert und werden in Echtzeit aktualisiert. Weisen Sie Verantwortliche zu, definieren Sie Zeitrahmen, verfolgen Sie den Status und verwalten Sie Abhängigkeiten. Sie können auch mehrstufige Unteraufgaben erstellen, um die Arbeit in konkrete Schritte zu unterteilen.
Verwalten Sie Details – mit To-dos und Kalendereinträgen
Zusätzlich zum Masterplan können Sie To-dos erstellen – kleinere Punkte, die keine umfassende Planung benötigen, aber dennoch erledigt werden müssen. Der Projektkalender zeigt sowohl Aufgaben als auch To-dos an. Sie können auch eigene Kalendereinträge hinzufügen.
Zeit sparen und Qualität sichern mit Projektvorlagen
Starbrix ermöglicht es Ihnen, Projektvorlagen für wiederkehrende Projekte zu erstellen. Wenn Sie ein neues Projekt aus einer Vorlage starten, wird die gesamte Struktur übernommen: Masterplan, To-dos und Kalendereinträge. Kein Neubeginn nötig – passen Sie einfach die Details an das neue Projekt an. Das ist besonders nützlich für wiederkehrende Projekttypen wie Kundenprojekte, Produktentwicklung oder Schulungen. Vorlagen sparen Zeit und sorgen dafür, dass nichts Wichtiges übersehen wird.
Visualisieren Sie Ihren Ablauf – mit dem Kanban-Board
Das Kanban-Board des Projekts zeigt Aufgaben und To-dos als Karten, die Sie zwischen Spalten wie „Nicht begonnen“, „In Arbeit“ und „Abgeschlossen“ verschieben können. Es ist eine einfache, intuitive Methode, um den Fortschritt zu verfolgen.
Echtzeit-Übersicht – mit Projektübersichten
Die Registerkarte Übersicht bietet einen klaren Überblick über den aktuellen Stand des Projekts. Sie sehen sofort, wer beteiligt ist, wie das Projekt voranschreitet und ob es im Zeitplan liegt. Interaktive Diagramme zeigen Fortschrittsgrad, Aufgabenstatus und Teambeiträge – das erleichtert die Überwachung und frühzeitiges Eingreifen.
Erhalten Sie Einblicke mit der Übersicht
Die Starbrix-Übersicht gibt Ihnen einen leistungsstarken Überblick über Ihr gesamtes Projektportfolio. Sie analysiert laufende, bevorstehende und abgeschlossene Projekte – so wissen Sie immer, was ansteht, was Aufmerksamkeit erfordert und was erfolgreich abgeschlossen wurde. Filtern Sie nach Kunde, Arbeitsbereich, Person oder Lieferant, um die richtige Perspektive zu erhalten. Die Übersicht hilft Ihnen, Prioritäten zu setzen, Engpässe zu erkennen und fundierte Entscheidungen zu treffen – auf Basis von Fakten, nicht Vermutungen.
Organisieren Sie sich clever mit Arbeitsbereichen
In einem Starbrix-Organisationskonto können Sie spezielle Arbeitsbereiche erstellen, um Ihre Projekte nach Typ oder Geschäftsbereich zu strukturieren. Jeder Arbeitsbereich ist eine fokussierte Umgebung mit eigenen Projekten, Teilnehmern und Übersichten – ideal, um organisiert zu bleiben und Chaos zu vermeiden.
Richten Sie zum Beispiel einen Arbeitsbereich für große Kundenprojekte ein, einen weiteren für kleinere Aufgaben wie Bug-Tracking und einen dritten für die Produktentwicklung. So behalten Sie jede Art von Projekt separat im Blick.
Sie können auch Mitglieder bestimmten Arbeitsbereichen zuweisen, um die Zusammenarbeit zu optimieren und sicherzustellen, dass jeder nur die für ihn relevanten Projekte sieht.
Verwalten Sie Aufgaben im Kanban-Board Ihres Arbeitsbereichs effizient
Jeder Arbeitsbereich in Starbrix hat sein eigenes Kanban-Board – ein leistungsfähiges Werkzeug zur visuellen Verwaltung laufender Elemente. Nutzen Sie es, um Feedback zu sammeln, Fehlerberichte zu erfassen, Verbesserungen zu planen oder Maßnahmen zu verfolgen – direkt im Arbeitsbereich.
Passen Sie die Spalten an Ihren Workflow an, zum Beispiel „Nicht begonnen“, „In Arbeit“, „Zur Überprüfung“ und „Erledigt“. Verschieben Sie Karten zwischen den Phasen, und behalten Sie immer im Blick, was sich bewegt – und was noch aussteht.
Intelligente Benachrichtigungen, die Ihnen helfen, rechtzeitig zu handeln
Mit Starbrix verpassen Sie keine Fristen oder Aufgaben. Sie erhalten automatisch E-Mail-Benachrichtigungen, wenn Ihnen neue Projekte oder Aufgaben zugewiesen werden, sowie Erinnerungen bei überfälligen Start- oder Fälligkeitsdaten.
Sie möchten noch proaktiver sein? Legen Sie eigene Erinnerungen im Voraus fest – vor einem Startdatum, einer Frist oder wann immer es zu Ihrem Arbeitsstil passt. Sie können auch Benachrichtigungen zu Kalendereinträgen hinzufügen – ideal für Meetings, Meilensteine oder alles, was Sie nicht vergessen dürfen. Das Ergebnis? Sie behalten die Kontrolle, handeln rechtzeitig und reduzieren Stress. Starbrix behält den Überblick, damit Sie sich konzentrieren können.
Laden Sie andere ein – sicher und einfach zusammenarbeiten
Mit Starbrix ist die Zusammenarbeit mit Kollegen, Kunden und Lieferanten ganz einfach. Laden Sie sie mit wenigen Klicks ein – sie sehen nur, was für sie relevant ist – nicht mehr und nicht weniger.
Projekte werden zu gemeinsamen Ressourcen innerhalb Ihrer Organisation, aber der Zugriff bleibt vollständig unter Ihrer Kontrolle. Als Organisationsinhaber haben Sie den kompletten Überblick über die Benutzerrechte und können diese jederzeit anpassen.
Projektmanager verwalten auch die Zugriffsrechte innerhalb ihrer eigenen Projekte – sie bestimmen, wer was sehen oder bearbeiten darf.
Klare Rollen, einfache Rechteverwaltung und volle Flexibilität – für sichere Zusammenarbeit ohne Überraschungen. Sie wissen immer, wer was sieht, und Ihre vertraulichen Informationen bleiben geschützt.