Possibilités et avantages
Planifiez. Collaborez. Réalisez. Starbrix vous aide à réussir vos projets – que vous soyez entrepreneur individuel, dirigeant d'une petite entreprise ou membre d'une grande organisation avec plusieurs équipes, départements et partenaires. Ici, nous vous montrons comment la gestion de projet fonctionne en pratique – et comment vous en tirez profit au quotidien.
Gardez une vue d'ensemble de tous vos projets au même endroit
Starbrix vous offre des vues claires et organisées de vos projets. Les entreprises peuvent suivre tous les projets dans une Vue d’ensemble partagée – sous forme de liste complète ou filtrée par client, utilisateur, fournisseur ou domaine d’activité. En tant qu’utilisateur, vous voyez immédiatement les projets et tâches qui vous concernent.
Construisez votre projet – avec clarté et structure
Décrivez votre projet, assignez des utilisateurs responsables, et reliez clients ou fournisseurs – tout dans une seule interface. Définissez le statut, l’échéancier et les objectifs du projet pour que chacun sache à quoi s’attendre et où se concentrer.
Planifiez intelligemment – en vue Gantt ou tableau
Dans chaque projet, vous créez un plan directeur avec des tâches structurées qui en forment l’ossature. Choisissez entre une vue tableau classique ou un diagramme de Gantt visuel – les deux sont synchronisés en temps réel. Assignez des responsables, définissez des délais, suivez les statuts et gérez les dépendances. Vous pouvez aussi créer des sous-tâches à plusieurs niveaux pour décomposer le travail en étapes concrètes.
Gérez les détails – avec des à faire et des événements de calendrier
En plus du plan directeur, vous pouvez créer des à faire – des actions simples ne nécessitant pas une planification complète mais devant être effectuées. Le calendrier de projet affiche les tâches et les à faire. Vous pouvez aussi ajouter des événements personnalisés au calendrier.
Gagnez du temps et assurez la qualité avec des modèles de projet
Starbrix vous permet de créer des modèles de projet pour des projets récurrents. Lors du démarrage d’un nouveau projet depuis un modèle, toute la structure est copiée : plan directeur, à faire et événements du calendrier. Inutile de repartir de zéro – il suffit d’ajuster les détails pour les adapter au nouveau projet. C’est particulièrement utile pour des types de projets récurrents – comme les missions client, le développement produit ou la formation. Les modèles font gagner du temps et garantissent que rien d’important n’est oublié.
Visualisez votre flux – avec le tableau Kanban
Le tableau Kanban du projet affiche les tâches et à faire sous forme de cartes que vous pouvez déplacer entre les colonnes comme 'Non commencé', 'En cours' et 'Terminé'. C’est un moyen simple et intuitif de suivre votre progression.
Vue d’ensemble en temps réel – avec les Résumés de projet
L’onglet Résumé vous donne une vue claire de l’état actuel du projet. Voyez immédiatement qui participe, comment le projet avance et s’il est dans les délais. Des graphiques interactifs affichent le taux d’achèvement, les statuts des tâches et la contribution des membres – pour suivre facilement la progression et intervenir à temps en cas de problème.
Gagnez en clarté grâce à la Vue d’ensemble
La Vue d’ensemble de Starbrix vous offre une vision puissante de tout votre portefeuille de projets. Elle analyse les projets en cours, à venir et terminés – pour toujours savoir ce qui vous attend, ce qui nécessite une attention et ce qui a été livré avec succès. Filtrez par client, espace de travail, personne ou fournisseur pour obtenir la bonne perspective. La Vue d’ensemble vous aide à hiérarchiser, repérer les goulots d’étranglement et prendre des décisions éclairées – sur la base de faits, pas d’intuition.
Organisez intelligemment avec des espaces de travail
Dans un compte organisationnel Starbrix, vous pouvez créer des espaces de travail dédiés pour structurer vos projets par type ou secteur d’activité. Chaque espace de travail est un environnement ciblé avec ses propres projets, participants et résumés – idéal pour rester organisé et éviter le désordre.
Créez un espace de travail pour les grands projets clients, un autre pour les petites tâches comme le suivi de bugs, et un troisième pour le développement produit. Cela permet de suivre chaque type de projet selon ses propres critères.
Vous pouvez également affecter des membres à des espaces de travail spécifiques pour fluidifier la collaboration et garantir que chacun voit uniquement les projets qui le concernent.
Gérez efficacement les sujets dans le Kanban de votre espace de travail
Chaque espace de travail dans Starbrix possède son propre tableau Kanban – un outil puissant pour gérer visuellement les sujets en cours. Utilisez-le pour recueillir des retours, signaler des bugs, planifier des améliorations ou suivre des actions – tout cela directement dans l’espace de travail.
Personnalisez vos colonnes selon votre flux de travail, par exemple : 'À faire', 'En cours', 'À réviser' et 'Terminé'. Déplacez les cartes entre les étapes à mesure que le travail progresse, et gardez toujours une vue claire de ce qui avance – et de ce qui reste en attente.
Des notifications intelligentes pour agir à temps
Avec Starbrix, plus besoin de vous inquiéter des échéances ou tâches oubliées. Vous êtes automatiquement notifié par e-mail lorsque de nouveaux projets ou tâches vous sont assignés, et rappelé si des dates de début ou d’échéance sont dépassées.
Envie d’être encore plus proactif ? Programmez vos propres rappels à l’avance – avant une date de début, une échéance ou à tout moment adapté à votre rythme. Vous pouvez aussi ajouter des notifications à des événements de calendrier – parfaits pour les réunions, jalons ou tout élément à ne pas oublier. Le résultat ? Vous gardez le contrôle, agissez à temps, et réduisez le stress. Starbrix s’occupe du suivi, vous restez concentré.
Invitez d'autres personnes – collaborez en toute sécurité et fluidité
Starbrix facilite la collaboration avec vos collègues, clients et fournisseurs. Invitez-les en quelques clics, et ils ne verront que ce qui les concerne – ni plus, ni moins.
Les projets deviennent des ressources partagées dans votre organisation, mais les accès restent entièrement sous votre contrôle. En tant que propriétaire de l’organisation, vous avez une vue complète sur les autorisations des utilisateurs et pouvez les modifier à tout moment.
Les chefs de projet contrôlent également les accès dans leurs propres projets – en décidant qui peut voir ou modifier quoi.
Des rôles clairs, une gestion des autorisations simple et une flexibilité totale – pour une collaboration sécurisée, sans surprises. Vous savez toujours qui voit quoi, et vos informations sensibles restent à leur place.